Der var en gang, hvor alle skulle have kvalitetsafdeling fordi kvalitet var vigtigt og TQM vare svaret på alle bønner. Så opdagede mange, at det var bedre hvis der var kvalitet i hele virksomheden i stedet for kun i en afdeling.
Det samme med HR. Human Relations betyder menneskelige relationer. Og er det ikke enhver lederes første og mest fornemme opgave at have relationer til sine medarbejdere? Hvorfor tager de så ikke det ansvar i stedet for at outsource det til en HR-afdeling? Måske ligger en del af svaret i at rigtigt mange ledere er havnet i deres højryggede kontorstol med armlæn fordi de har været dygtige fagfolk og ikke fordi de har udvist særlige evner i at lede andre mennesker. Mange kan slet ikke lede og nogle har sikkert slet ikke lyst, men hvis man vil i verden frem, så er mantraet at man skal være leder og have medarbejdere – jo flere jo finere.
Tilbage med anvaret for de menneskelige relationer til lederne (og skift de ledere, der ikke kan klare det, ud).
Der er nogle rent administrative rutiner omkring vedligeholdelse af adresser på medarbejdere, arkivering af MUS-skemaer etc., men det kan en administrativ medarbejder – måske fra Økonomi – sagtens klare.
Tror du på den?
