Hvad er det for en besynderlig sætning? Det giver da ikke mening – eller gør det?
Lige nu sidder rigtigt mange virksomhedsledere og overvejer muligheden for at tilpasse deres organisation, dvs. skille sig af med ‘overflødige’ medarbejdere. I overvejelserne burde indgå tanker om hvad der skal ske om 2-3 år når opturen kommer igen.
Demografien kan vi ikke tale os ud af – færre i arbejdstyrkern pga. små årgange ind og store årgange ud. Det taler for at de vanskeligheder mange virksomheder har haft med at finde medarbejdere i 2005, 2006 og 2007 bliver gentaget, endda muligvis forstærkede i 2010-2012.
Hvad nu hvis man sørger for at fastholde de medarbejder, som man afskediger nu således at de nemt kan ‘vende tilbage’ når de gode tider kommer igen? Der findes naturligvis mange måder hvorpå man kan holde kontakten – sociale medier (Facebook, Linkedin m.m.), nyhedsbreve, ‘alumne’-fester etc., men det kunne også være man kunne bruge nogle medarbejdere som ‘frie agenter’, dvs. som konsulenter, deltidsmedarbejdere eller lign. Måske kunne man også hjælpe med at placere dem spændende steder i virksomhedens netværk – hos kunder, konkurrenter, leverandører hvor de kan fungere som ambassadører.
Omkostningerne ved at fastholde en fyret medarbejder i 2-3 år er næsten med sikkerhed lavere end omkostningen ved at skulle rekruttere helt forfra.
Hvad synes du?