Rotary stilekonkurrence – vind EUR 8.000

Rotary sætter fokus på klima og miljø – vind 8.000 EURO

Rotary Distrikt 1470 har udskrevet en klima-stilekonkurrence, der henvender sig til alverdens unge mellem 16-22 år! De unges billet til deltagelse i konkurrencen for at vinde en førstepræmie på 8.000 EURO er indsendelse af en kort stil skrevet på engelsk og som fylder maksimalt 3-5 sider! Emnet er mit liv og min verden i år 2050!

Søllerød Rotary Klub fik ideen og den er videreudviklet i Rotary Distrikt 1470! Tanken er, at få alverdens unge til at skrive om deres ideer! Ideer, der oftest ikke er begrænset af de ældres ”det har vi prøvet før”! De unge er generelt meget iderige, velformulerede og interesserede i miljøforhold. Og så er det deres fremtidige verden og liv det hele drejer sig om!

BOING fabrikkerne har sponsoreret præmierne til de tre bedste besvarelser, der præmieres med en første præmie på 8.000 EURO, en andenpræmie på 3.000 EURO og en tredjepræmie på 1.000 EURO. BOING fabrikkerne er en miljø og samfundsbevidst virksomhed, der fortrinsvis er kendt for produktionen af deres fly! BOING arbejder også indenfor andre felter og arbejder også i relation til flyindustrien på at få forbruget af drivmidler nedsat i forhold til fløjne passager-kilometer!

I begyndelsen af december 2009 er vinderen af stilekonkurrencen fundet af et kvalificeret dommerpanel Stilen skal indleveres ved upload på nedenstående hjemmeside senest den 25. november 2009 og den 10. december 2009 overrækkes præmien ved en event kl. 16:30 i Nordatlantens Brygge, Strandgade 91, 1401 København K! Det forventes, at stileskriveren eller én repræsentant fra en skrivende gruppe på maksimalt tre personer præsenterer stilen ved denne event. Det sker således midt under klimakonferencen og intensionen er, at der kommer fokus på, hvad unge mennesker rundt om i verden tænker om klimaforholdene et stykke ude i fremtiden!

Der skal herigennem lyde en opfordring til samtlige unge mellem 16-22 år om at se nærmere på hjemmesiden www.rotary4environment.com, hvor vilkår og deltagelse er beskrevet i detaljer.

Ønsket adfærd og udvist adfærd

Når jeg rundt omkring på virksomhederne holder foredrag om Generation Y og deres verden, bliver jeg næsten altid mødt med spørgsmål som: “Ja, men når nu de bliver voksne”, “Når nu de får børn og prioritetsgæld”, “Når nu de opdager at man skal følge arbejdspladsens normer og regler”. Der er også altid nogle, der kan fortælle om, at i deres virksomhed opfører Gen Y sig ikke sådan som jeg påstår de er og tænker.

Pointen er, at der er forskel på ønsket adfærd og udvist adfærd. Gen Y er generelt ganske kloge og de ved udemærket godt, at man skal tilpasse sig virkeligheden – så det gør de naturligvis. Som arbejdsgiver/leder skal man blot være meget opmærksom på det spændingsfelt, der opstår mellem den ønskede og den udvidste adfærd. Bliver denne spænding for stor – ja så er det at man risikerer at ‘tabe’ Gen Y’ern. Sådan er det nu iøvrigt nok også for alle andre, men måske er det tolerancen for spænding mindre hos Gen Y og derfor skal der mindre til. Gen Y er også klar til at tage konsekvensen og leve med den.

Måske er den reelle forskel på Gen Y og ‘os andre’, at de finder sig i væsentligt mindre og har en mindre spændingstolerance.

Hvad er dine erfaringer?

Nedlæg HR-afdelingerne!

Der var en gang, hvor alle skulle have kvalitetsafdeling fordi kvalitet var vigtigt og TQM vare svaret på alle bønner. Så opdagede mange, at det var bedre hvis der var kvalitet i hele virksomheden i stedet for kun i en afdeling.

Det samme med HR. Human Relations betyder menneskelige relationer. Og er det ikke enhver lederes første og mest fornemme opgave at have relationer til sine medarbejdere? Hvorfor tager de så ikke det ansvar i stedet for at outsource det til en HR-afdeling? Måske ligger en del af svaret i at rigtigt mange ledere er havnet i deres højryggede kontorstol med armlæn fordi de har været dygtige fagfolk og ikke fordi de har udvist særlige evner i at lede andre mennesker. Mange kan slet ikke lede og nogle har sikkert slet ikke lyst, men hvis man vil i verden frem, så er mantraet at man skal være leder og have medarbejdere – jo flere jo finere.

Tilbage med anvaret for de menneskelige relationer til lederne (og skift de ledere, der ikke kan klare det, ud).

Der er nogle rent administrative rutiner omkring vedligeholdelse af adresser på medarbejdere, arkivering af MUS-skemaer etc., men det kan en administrativ medarbejder – måske fra Økonomi – sagtens klare.

Tror du på den?

Jobindex – vær med til at kåre Årets Web-jobannonce!

Jobindex – Vær med til at kåre Årets web-jobannonce 2009 på Jobindex

Shared via AddThis

Jeps, så faldt arbejdsløsheden (en lillebitte smule)

“From the household survey, the civilian unemployment rate unexpectedly slipped to 9.4 percent from 9.5 percent in June and was below the consensus projection for 9.7 percent. The decline was due to a sizeable drop in the labor force.” – kilde: http://www.nasdaq.com/asp/econodayframe.asp?page=http://anasdaq.econoday.com/byshoweventfull.asp?fid=437992&cust=nasdaq&year=2009

og også i Danmark:

3F melder om ca. 900 færre arbejdsløse 3F’er – kilde: http://forsiden.3f.dk/article/20090807/NYHEDER/588226860/2140/NYHEDER

Så vender det…

I dag er dagen, som er udpeget til at være afslutningen på krisen – herunder er en hurtig status:

di.se har en artikel om Trichets “Nu vender det…” http://di.se/Avdelningar/Artikel.aspx?ArticleID=200986\347481&sectionid=Ettan

borsen.dk melder om gode jobtal fra USA… http://borsen.dk/okonomi/nyhed/163005/ (se også CNBC på http://www.cnbc.com/id/32311870)

og Børsen TV melder at konkurskurven er knækket… http://borsentv.dk/okonomi/clip/5419

Det handler om arbejdsglæde

Der er næppe noget, der har lavere værdi end en brugt sommerferie – det skulle da lige være aktier i Roskilde Bank. For rigtigt mange danskere er ferien overstået og skrivebord, produktionslinie eller værktøjskasse kalder.

Alexander Kjerulf – Chief Happiness Officer – var på skærmen igår med gode råd omkring hvordan man bevarer sin arbejdsglæde og den positive energi, som man har med sig hjem i feriebagagen. Hvis du så det og synes at Alexander havde nogle fine pointer, så check hans blog – den er fyldt med energi og mange gode indlæg. Find linket i link-oversigten.

En af Alexanders hovedpointer er, at man skal forlade et job hvis man ikke er tilfreds med det. Lad være med at brokke og surmule, men gør noget ved det. Sammenholdt med artiklen på Business (http://www.business.dk/article/20090803/karriere/90803055/) i dag, giver det bestemt stof til eftertanke. Kender du nogle, som er utilfredse med deres job, men som ikke tør skifte pga. usikre tider? Lad mig høre…

Thorborgs venner…

Som Martin Thorborg siger, så har han mange venner… Jeg tog f.eks. Martin med på ferie til Tyrkiet i år – uden at han vidste det. Jeg havde nemlig et par afsnit af Thorborgs Talkshow med som podcasts på min iPhone og så kan man jo blive både underholdt og blive klogere samtidig med man holder ferie. Fint, ikk? Nå – men nu har jeg tilføjet et link til Thorborgs Talkshow – så kan du selv vurdere hvad du synes om det,

Motionsklubben Amager

Det er længe siden jeg sidst har været medlem af en sportsklub (jeg regner ikke fitnesscentre under sportsklubber), men i går betalte jeg for 2009 i Motionsklubben Amager. Nu kan jeg løbe tirsdag, torsdag og søndag med god samvittighed. Gad vide om jeg kan sætte farten lidt op nu da jeg ikke tynges af dårlig samvittighed…

BTW – hvad laver jeg her?

Egentlig skulle jeg jo være på ferie, men nu sidder jeg altså her. Jeg har byttet 2 dage af min ferie for at kunne bruge dem i september til Berlin Marathon 2009….

Så nu står den seriøst på træning således at tiden kan komme i nærheden af hvad den bør være!